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《恒升厂志·恒升公司篇》(2001年-2016年)编写完成

发布时间:2016-12-30    发布者:管理员    浏览次数:1545

 

机床是工业之母

程晓苏

《恒升厂志》邀我作序,我欣然允之,因为我有许多话要对机床说,要对恒升说,要对芜湖工业界的朋友们说。

机床是制造机器的机器,是工业的母机。工业第一次革命的标志是蒸汽机的发明,而蒸汽机是由机床制造出来的。所以,机床是工业革命之母腹。

机床的雏形诞生于十五世纪,意大利人达·芬奇绘制了车床、镗床、螺纹加工机床和内圆加工磨床的构想草图,为制造钟表和武器,造出了螺纹车床和齿轮加工机床。中国明朝《天工开物》也有机床结构,动力是水力和脚踏板。到了十八世纪,英国人莫兹利实现了机床结构革命,制成了丝杠、传动架,让机床机动进给和车削螺纹,使机床原理定型,他被称为“机床工业之父”。而镗床则是早他20年由出生于美国的威尔金森发明的炮筒镗床,恒升的人可能对威尔金森更有亲切感。

自上世纪五十年代,机床进入了精密化时期。1951年美国诞生了数控机床,1959年诞生了加工中心。本世纪开始,机床又进入了智能阶段,柔性加工、加工流水线、云平台制造等等。百年间,机床经过了无数次技术革命,代表着一个国家和一个城市的技术水平、制造业水平和工业实力。机床强则工业强。

芜湖恒升机床经历了红旗机床、重型机床等多种名称,曾是我国机床行业的第一方阵,被称为八大重型机床厂之一,镗床的生产能力在昆明机床厂支持下曾称雄于国内市场。恒升机床的设备曾为国内一流,部管设备和厅管设备占全市机械行业一半以上。恒升机床的管理八十年代就形成精细化,总结了一套“刀上架、轴上挂、量具刀具分开放”的现场管理口诀。恒升机床的技术人员力量雄厚,工程师占全市机械行业的三分之一以上,有许多达·芬奇、威尔金森式的人物。恒升机床还为芜湖工业战线输送了许多厂长、总工、工程师,创办了许多新的企业。恒升机床最令人敬佩的是他们的创造精神。上世纪七十年代初,恒升的技术人员、工匠师傅在厂长孙树真同志的指挥下,大干四十天,日夜奋战,义务加班,生产出了国内首台14米单臂龙门刨。八十年代末,在厂长曹佳凡同志的带领下,自行设计制造出四十把刀库的加工中心,填了国内单项的空白。在1989年举办的首届中国国际机床工具博览会上,受到时任上海市市长朱镕基的赞扬。恒升机床这种精神得到的回报是国务院的嘉奖——全国学大庆先进单位。

到了上世纪九十年代末,时代进入了市场经济,已达80岁高龄的恒升机床出现了机体老化,厂力急骤下降,当年的销售额不及3000多人所需的支出,负资产让银行停止了供给,恒升机床危在旦夕。时值国家刚刚实施完“三年脱困”计划,为了享受政策,为了妥善安置职工,为了保住企业核心能力,为了稳妥地实施改革,在厂领导班子和工业局评估的基础上,市领导经过调研,制定了“组建新体,处置土地,发展新体,整合母体”的“三步走”改革方案。在职代会通过这个方案时,一致认为这个方案可行可办。在实施这个方案中,有关部门给予了极大的支持和帮助,使方案顺利进行。特别是芜湖县以很大的支持实现了恒升机床的退市进郊,厂房、占地扩大了一倍。感到遗憾的是,还没有实施完这个计划,2006年我离开政府到了人大,由后任领导指导区政府实施完成了这个方案,使恒升机床又以雄姿呈现在机械工业园。

十多年来,恒升机床在胡子俊同志的带领下,实现了改革的目标:职工平稳过渡,土地资产妥善处理,企业稳步发展。到厂志截止日2016年,共向芜湖县纳税达3.4亿元人民币。同时,机床的品种、品质、技术、规模达到了新的阶段,成了全国驰名商标。在这改革过程中,恒升人的创造精神又一次得到发挥,涌现一批新的企业家和企业管理者。恒升出去的同志也自力更生创办了五个机床厂,芜湖的机床工业呈现百家争鸣的局面,机床制造的规模总量有了数量级的突破。尽管他们现在遇上了下行压力的困扰,但他们对芜湖机床工业的贡献是永载史册的。

史志是记载过去的,但它对未来有着励志作用。在当前产业升级的大潮中,机床工业已进入了智能化、物联网云平台的领域,我相信恒升人也一定能传承前辈的创新精神,重振雄风,让辉煌的历史变成辉煌的现实。

 



                二0一六年十一月二十五日



 

生产经营产销两旺  基础建设热火朝天

杨良文

恒升厂志编写小组多次邀请我为《恒升厂志》写序,盛情难却,欣然命笔。

2003421上午,我担任芜湖县人民政府县长的第三天,就和时任芜湖县县委常委、县机械工业园管委会主任贾贤燕同志、县计划委员会主任杨建伟同志专程到位于芜湖市长江路103号的芜湖重型机床股份公司,拜会时任董事长胡子俊同志。子俊董事长刚从江苏赶回公司,风尘仆仆。洽谈中,我着重介绍了三天前闭幕的芜湖县人代会上提出的“工业强县、农业稳县、环境立县”的发展新思路、新举措,表明了县委县政府大力营造芜湖机械工业园良好投资环境、全力发展县域经济的信心和决心。子俊董事长对芜湖县委县政府首次提出的“工业强县、农业稳县、环境立县”发展理念极为赞同,当即召集公司领导班子成员会议,表示全力以赴加快在芜湖机械工业园投资、建设和生产运营的步伐,展现了恒升人的睿智和快速决断的风格。

芜湖县一直是农业大县,工业基础相对薄弱、城市规模总体偏小,组织上安排我到芜湖县任职,深感没有工业就没有实力、没有项目就没有发展,因此我同班子成员认真分析研究后,决定把抓好项目、发展工业作为推进芜湖县赶超发展最重要、最核心、最紧迫的任务,在深入调研的基础上,提出了“五大三化三发展”的发展路径,重点发展好芜湖机械工业园,强调要打造成安徽省的现代装备业加工制造基地。有了明确的发展思路和目标后,就要全力以赴,一步步地抓好落实。我在芜湖县工作的几年时间里,一直都坚持和践行着这个发展思路和理念。恒升公司作为入驻芜湖机械工业园(后更名为芜湖机械工业开发区,现为安徽新芜经济开发区)的第一家企业,我更是格外关注。本来定于2003618日投产运营,子俊董事长带领一班人加班加点,提前10天全面投入生产运营。200368日,我在恒升公司生产运营座谈会上高兴地说,68日,按中国传统说法,是顺、发,是好日子,恒升公司投产运营是芜湖县的一件大事,对芜湖县发展的带动作用不可估量,希望恒升公司围绕县委县政府“工业强县”的发展思路,充分发挥好龙头带动作用。

2004年初,我和时任芜湖县委副书记、县纪委书记的胡怀刚同志站在当年芜湖机械工业园管委会的会议室窗前,看到恒升公司厂区还有一大块空地,商量能否尽快把这块空地建成厂房,尽快利用起来。我随即打电话给胡子俊董事长,子俊董事长立即表示,马上调整公司基建方案,把管委会会议室对面的15000平方米的加工车间先建起来。一个月后我到恒升公司看到设计图纸,三个月后看到土建工程开始施工,五个月后钢结构进场,八个月后厂房全部建成。从这15000平方米厂房的建设完工,我们看到了恒升人的干事速度和“承诺是金”的信用。

为了进一步抢抓机遇、加快发展,2006418日至728日,芜湖县委县政府开展了芜湖机械工业开发区建设“百日大会战”,取得了显著成效,创造了芜湖县域经济发展史上的“芜湖县现象”和“芜湖县速度”。会战结束前的某天上午,我到子俊董事长办公室,看到他头上、身上和办公室桌面上都有一层薄薄的红土灰,一问得知他们高管人员都住在芜湖县厂区内,同工人在一起同吃同住同劳动,还没有来得及洗澡,我深深地被“恒升人”这种艰苦创业的精神感动了。

恒升公司在芜湖县投产以来,秉承“热爱芜湖县、建设芜湖县、奉献芜湖县”的创业精神,始终先人一招、快人一拍、胜人一筹,在以快取胜、以质取胜、以实取胜中快速发展,一年一个台阶,发展速度惊人。2005年底恒升公司隆重举行2万吨树脂砂铸造生产线奠基仪式,时任市委常委、市委政法委书记李铿同志在仪式上高度评价恒升公司为“企业百年历史上最辉煌的时代”。我曾经在恒升公司生产现场写了一副对联,上联是“生产经营产销两旺”,下联是“基础建设热火朝天”,横批是“大有希望”,这正是恒升公司快速发展的真实写照。

在芜湖县工作了近四年时间,同恒升人结下了深厚的情谊。在浙江和江苏举行的数场招商引资现场会上,都请恒升人现身说法,介绍对芜湖县投资环境的切身体会;来芜湖县考察投资环境的客商,我们基本上都把他们请到恒升公司参观,恒升人每次都不厌其烦地介绍、回答客商的各种问题;在县招商引资培训班上,邀请子俊董事长给招商小分队成员讲授工业企业经营管理课程;县委县政府在制定有关企业管理服务制度时,认真听取恒升人的意见……。经过近四年的艰苦奋斗,开发区取得了长足的发展,从2003年恒升公司的带头入驻,到2006年入驻企业225家,投产企业145家,规模以上工业总产值7.4亿元,财政收入1.9亿元。开发区的发展,使芜湖县老百姓看到发展的态势,看到了发展的希望。在那难忘的岁月里,恒升人为开发区的发展、芜湖县机械工业的发展做出了很大贡献,确实起到了领头雁的作用。

借此机会,向恒升公司荣获中国驰名商标和在新三板成功挂牌表示热烈祝贺!向恒升公司各位领导、广大员工为芜湖县经济发展所做的贡献表示衷心感谢!谨以此为序。


                             二0一六年十二月九日

 



《恒升厂志·恒升公司篇(20012016)》编写完成

 

 

20161226,由恒升公司厂志编写小组编写的《恒升厂志·恒升公司篇(20012016》完成了编辑排版工作与读者见面。这是在继20151223日完成《恒升厂志·重机公司篇》(1985-2008)后完成的又一项重要工作的

自恒升公司2001125日在芜湖机械工业园注册成立后,企业就有编辑《恒升厂志》的想法。2014113日恒升公司的“WH及图”注册商标被国家工商总局认定为中国驰名商标,20141225日恒升公司新三板挂牌申请获全国中小企业股份转让系统有限公司审核通过。恒升公司在新三板挂牌上市,是几代“重机人”、“恒升重机人”不断努力拼搏的结果,是企业长期规范管理、股权明确、资产清晰、诚信经营的结果,是上级党委政府关心支持的结果。为此,恒升公司2014年底决定编辑厂志,成立了《恒升厂志》编纂领导小组,规划了编纂方案。《恒升厂志》共分四个篇目:《恒升厂志·恒升机器篇(1919年-1949年)》、《恒升厂志·重机厂篇(1949年-1985年)》、《恒升厂志·重机公司篇(1985年-2008年)》和《恒升厂志·恒升公司篇(2001年-2015年)》。

19866月芜湖重型机床厂厂志编写组编撰的《重机厂志(1919-1985年)》正式完稿,这部《重机厂志》资料内容详实丰富,为编辑1985年前的《恒升机器篇》和《重机厂篇》奠定了良好的基础。但由于大量的历史资料需要进行挖掘和整理,故决定将这两篇的编写时间后置。按照计划《恒升厂志·重机公司篇(1985年-2008年)》的编辑出版工作已于20151223日结束。

2016年厂志编写组开始《恒升厂志·恒升公司篇(2001年-2015年)》的编辑工作。2000122公司创办的企业内刊《重机人》,刊登大量的图片和会议内容以及各级领导来企业考察调研的报道材料,《恒升厂志·恒升公司篇》的初稿整理完成时有近50万字,受篇幅限制,对其中上级领导来恒升公司调研的文章只选择了几篇有代表性的,其他的文章全部改为图片新闻,在《恒升厂志·重机公司篇》中已登载的材料基本上不再选登,对材料中重复的部分和借鉴意义不大的部分进行了省略,并在章节中用“略”以注明。

在编写《恒升厂志·恒升公司篇》中,采用了在全国中小企业股份转让系统网站上公开的,由恒升公司股票主办券商华安证券撰写的《芜湖恒升重型机床股份有限公司公开转让说明书》中的有关内容。恒升公司各职能部门工作情况的材料,由公司分管领导和部门主要负责同志,按照真实反映实际情况和经验教训供未来借鉴的要求反复修改完成。恒升公司在企业管理工作中制定实施的各项规章制度,按照类别选择部分以时间为序单独汇编成一章。这些制度是在企业不同发展时期制定的,在收录时未作改动。

《恒升厂志·恒升公司篇》收集的材料基本是以公司档案室保存的历史资料、历史照片、文件汇编和会议纪要等为依据,经过了反复核实和严格筛选,力求准确无误。本书选用的《重机人》报上刊登的文章时基本未对文字进行调整,并特意标明了报刊的期数,对少数报道,通过编者按的方式进行说明,以恢复历史原貌。

《恒升厂志·恒升公司篇(20012016)》一书共有1548节,近   万字,320多张图片。在本书的编辑过程中,我们得到了各方面的大力支持,公司多次召开编写小组专题会议对本书主体框架的搭建、材料内容的选择、文字图片的编辑都提出明确要求和修改意见,并反复多次审阅对细节进行修改完善。芜湖市政府原副市长、市人大常委会原副主任、芜湖市企业(企业家)联合会会长程晓苏同志,芜湖县政府原县长、中共芜湖县委原书记、芜湖经济技术开发区原主任、芜湖市人大常委会副主任杨良文同志为《恒升厂志·恒升公司篇》亲自作序,表达了他们对恒升公司的关心、支持和爱护之情,在此一并表示感谢。由于我们水平有限,虽竭尽全力,仍难免有错漏之处,敬请读者谅解并给予批评指正。

                                  ( 恒升厂志编写小组) 



 


 

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